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出產轉換是指產品的詳細出產過程，主要是進行出產過程的組織、流動分工與協作，按照預定的產品出產流程完成制造過程。概括地說，廣義紡織出產治理是把人、機、料、法、環等出產資源及計劃和尺度輸入，經由出產轉換到產品信息輸出，并利用反饋信息進行控制的全部流動過程的治理。狹義的紡織出產治理是指紡織產品出產過程的治理，是根據企業婚出產類型進行出產過程的計劃、組織、控制、協調，使企業的各種出產要素和出產過程的不同階段、環節、工序在時間、空間上平衡銜接，緊密配合，組成—個協調的出產系統，以達到在出產過程、出產時問、資源利用上的優組合。信息反饋(企業內部、外部)是將輸出的信息，如產量、質量、進度、本錢等反饋到出產輸入和出產轉換中，并與輸入的信息進行比較，好比與出產計劃、各工序的產品質量尺度等進行比較，若發現出產過程與計劃、質量尺度有差異，則查明原因，采取措施消除差異，可見。其出產輸人包括兩個方面：一是出產指令的輸人(計劃)詳細劃定了出產的品種、數目、質量及進度的要求；二是資源的輸人(人、機、料、法、環)，包括資金、原材料、人力、設備、工藝流程等技術要素及尺度。
詳細地說，狹義的紡織出產治理是根據企業的經營目標和計劃，從產品的品種、質量、數目、本錢、交貨期等要求出發，采取有效的方法和手段對企業的出產資源進行計劃、組織、協調和控制，并通過對全體員工的教育、賞罰及企業內部各項規章軌制的貫徹執行，以期更好地完成出產任務，出產出消費者需要的產品等一系列流動的總稱。本書闡述的恰是以企業出產系統為對象的廣義的紡織出產治理。出產輸出的是產品和信息。 廣義的紡織出產治理是指對企業總出產系統的治理，該治理包括以下4個環節，即出產輸人、出產轉換、出產輸出和信息反饋等。信息反饋執行的是控制功能。
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